Comment avoir un bon processus budgétaire?

Une étude quantitative, par questionnaire, auprès de 151 managers, montre que la performance du processus budgétaire est directement influencée par les facteurs favorables à la résolution positive des oppositions

Une étude quantitative, par questionnaire,  auprès de 151 managers, montre que la performance du processus budgétaire est directement influencée par les facteurs favorables à la résolution positive des oppositions (vision commune, but supérieur commun, volonté de coopérer, croyance en la possibilité de résolution).

Il paraît peu souhaitable, pour les managers, d’avoir des débats ou même des conflits s’ils ne se sont assurés, au préalable, que les facteurs de cohésion, favorables à la résolution constructive des oppositions étaient réunis.

Cette recherche met ainsi en évidence l’importance des facteurs informels de cohésion ainsi que le savoir-faire managérial dans l’animation d’équipe pour remédier aux limites des outils formels de contrôle tels que le budget.

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